販売員スタッフは意外と知らない!?戦略的にKPIを活用する方法

小売店で働く多くの店舗スタッフは売上しか見ていない...!?
実は...本当なんです。
私はアパレル店の店長経験と、本部VMD担当を経験してきましたが、ほとんどの小売業で店舗スタッフがKPIについて知らないことを体感してきました。
KPIという言葉を聞いたことがあっても詳細は知らない、または名前は知っているけれど、どのようにアクションを取っていいのかわからないという方が実は多いんです!!
小売店の業界にもよりますが、特にアパレルファッション系で働いている販売員さんによく見られるのが、「数字は苦手」「接客がメイン」なんていうケースです。
TOPICS:
- 販売員がKPIを知らない理由
- KPIを活用する3つのメリット
1. なぜ販売員はKPIについて知らないのか?
・店舗スタッフに教える時間を設けるよりも、販売してほしい(将来的な売上よりも短期的な売上重視)
・店舗スタッフの出入りが激しい
・スタッフ数を最低限に抑えているため分析は本社のみ実施している
・本社スタッフ自身も、KPIについて深い知識を持っていないことがある
KPI(Key Performance Indicator/重要業績評価指標)とは、目標を達成するまでの過程を数値で示す指標です。
もっとわかりやすく言えば、大きなゴールに到達するための“中間目標”を数値で表したものです。

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2. KPIを活用するメリットを3つご紹介!
売上が下がっている理由として、「お客様の数が減っているから、売上が上がらない。」というフレーズはアパレルで働いているとよく耳にします。「本当に客数は減少しているのでしょうか?」また、「本当にお客様が減ったことだけが、売上が下がった原因なのでしょうか?」このような疑問に対して、全てデータが証明してくれます。
②数値(データ)よりお店や会社の全体像を確認することが可能です。
データを十分に理解し、様々な角度からKPIを見ることによって、店や企業全体の姿を知ることができます。自分の店の特徴、強みや弱みをデータから見つけることができます。
③データより的確なアクションプランを立てることが可能です。
売上という大きな目標からは、現状を改善するために、何をどこから手を付けていいのか分からず、的確なアクションプランを立てることができません。強みと弱みを把握することで、初めて的確なアクションプランを立てることができます。先ずは自分のお店を理解しましょう。
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